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视频网站新星Brightcove:我们不做YouTube

2006-11-28  互联网周刊

下一个网络视频巨头? 

    10月初,美国的《广告时代》杂志将杰里米·阿莱尔评为商业领域2006年度十大创新人物之一,不惜大篇幅对他进行报道,并将其称为“下一位媒体巨头”。 

    其实杰里米·阿莱尔并不是一个新手。熟悉网页制作的人都应该知道一种叫做“ColdFusion”的计算机语言,而编写者正是杰里米·阿莱尔和他的兄弟。该语言一经推出就受到了计算机业界的欢迎,二人看到ColdFusion的发展前途,便成立了Allire公司。 

    2001年,Allire公司被Macromedia收购,杰里米·阿莱尔成为Macromedia的首席技术官。2004年,杰里米·阿莱尔在离开Macromedia不久后便创业成立了Brightcove公司,专注于宽带视频领域。2005年,该公司获得来自美国在线、InterActiveCorp等多家公司的总计1620万美元投资。 

    在Macromedia公司的网页上,至今依然可以找到有关杰里米·阿莱尔的介绍和评价:“他被公认为是新经济的预言家,也是最成功的年轻网络创业家之一。”作为一个曾持续关注并参与互联网技术构建的创业者,杰里米·阿莱尔对互联网和宽带网络视频有着深厚的理解。他深信,被广泛应用于交通、电信等行业的集中星型(hub-and-spoke model)的模式对于互联网的成功功不可没,而对于那些想在互联网上打建网络电视平台的公司而言,理解并执行这点至关重要。 

    有业内人士分析:“传统世界里,人们拥有的是聚集视频内容的公司,而Brightcove做的是聚集观众。”当然,和Brightcove站在同一条壕沟里的战友还包括其他一些有类似想法的公司,像Roo、Maven网络、Permission TV等,他们也在探索为具有专业制作能力的媒体机构分销视频的方法。 

    问题是这些媒体公司究竟能从中赚到多少钱?媒体公司与其花钱和Brightcove这样的公司合作,为什么不尝试建立自己的网站来分销内容?以YouTube为代表的一批视频共享网站占领了用户自制视频内容的市场,而还有很多专业、半专业的媒体制作机构,因实力不够,无法建立自己的网上分销渠道,Brightcove们瞄准的似乎正是这个市场。 

    值得注意的是,在Brightcove提供的模式下,这些专业制作者们开始在传统的电视网授权或者销售之外,寻求新的商业模式,比如建立互联网上的微频道,尝试通过诸如Brightcove之类的系统所提供的渠道来获得新收入来源。互联网上正在诞生一门新生意和全新的商业模式。 

    据BMO公司的报告称,到2009年之前,宽带视频市场将达到33亿美元,付费网络视频将达到35亿美元。而可以预见的是,会有越来越多的诸如Brightcove这样的网络公司会领先传统媒体一步,将这个新生意发展壮大。(作者:姜明媚)
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